都江堰酒店設(shè)計管理|紅專設(shè)計
溫馨提示:原創(chuàng)作品第一時間備案,豎起版權(quán)保護(hù)大旗!
都江堰酒店設(shè)計公司紅專設(shè)計顧問公司,是一家專業(yè)從事酒店設(shè)計的酒店設(shè)計公司。正所謂術(shù)業(yè)有專攻,經(jīng)過多年的發(fā)展,紅專設(shè)計已經(jīng)擁有一個完整的酒店設(shè)計業(yè)務(wù)體系,案例、有關(guān)設(shè)計思路都有了成熟的表現(xiàn)。
經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)該是四星級酒店設(shè)計最為關(guān)注的一點,一個好的四星級酒店設(shè)計方案不僅僅是滿足客人的需求,還需要幫助投資人盡快收回成本,實現(xiàn)盈利。這就要求設(shè)計師在設(shè)計過程中,將設(shè)計方案和后期經(jīng)營管理結(jié)合起來。
星級酒店如何做才能提升酒店的經(jīng)濟(jì)效益?在紅專設(shè)計看來,可以從兩個方面著手,一方面是控制四星級酒店的投入成本,一方面是提升四星級酒店的收益,那么具體應(yīng)該怎么做呢?
四星級酒店的投入成本控制并非一件易事,要知道投入和收益在很大程度上是成正比的,減少投入勢必會影響產(chǎn)品的質(zhì)量,降低產(chǎn)品的競爭力。因此,提升四星級酒店的收益最有效的方法還是在服務(wù)上,通過準(zhǔn)確的市場定位來提升四星級酒店的競爭力。