”平面設(shè)計(jì)師Kylie-Ann評(píng)論道:“感覺(jué)就像他殺死了一只鳥，給我們帶來(lái)了新的東西。”“這將是那些可能面臨如此強(qiáng)烈反對(duì)的品牌之一——這只鳥會(huì)回來(lái)，但我們都知道這不會(huì)發(fā)生，因?yàn)檎l(shuí)負(fù)責(zé)。”沒(méi)有了故事，情感的聯(lián)系也失去了。格拉斯哥的設(shè)計(jì)師克里斯·威爾遜(Chris Wilson)對(duì)此表示贊同:“與令人難忘的、頑皮的鳥相比，它感覺(jué)相當(dāng)沒(méi)有靈魂，不受重視。”“推特”的語(yǔ)言現(xiàn)在沒(méi)有意義，因?yàn)樗鼪](méi)有引用任何東西。這感覺(jué)像是為了改變而改變，原諒我的雙關(guān)語(yǔ)，惹惱了一些人。“品牌忠誠(chéng)度和意義的重要性很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，Twitter一直是創(chuàng)意人士的樂(lè)土。在某個(gè)地方，你可以建立關(guān)系網(wǎng)，認(rèn)識(shí)其他自由職業(yè)者并找到工作。這就是為什么盡管馬斯克收購(gòu)了特斯拉，但仍有這么多人忠于這個(gè)品牌。公關(guān)總監(jiān)漢娜·柯里(Hannah Currey)很困惑，為什么有人會(huì)把一個(gè)如此容易識(shí)別的標(biāo)志改成一個(gè)與人們產(chǎn)生如此少共鳴的東西。這只鳥有思想和策略，而X缺乏考慮。X給人一種負(fù)面的含義，而這個(gè)標(biāo)志本身也毫無(wú)創(chuàng)意可言。”舊金山平面設(shè)計(jì)師Rachel Gogel補(bǔ)充道:“你的品牌遠(yuǎn)不止你的標(biāo)志。不幸的是，他們沒(méi)有花時(shí)間在現(xiàn)有品牌資產(chǎn)的基礎(chǔ)上為X注入意義。這讓人感覺(jué)很匆忙，很隨意，而且對(duì)設(shè)計(jì)社區(qū)的不尊重?？傮w上令人失望。說(shuō)到匆忙，也許這是馬斯克非常熟悉的創(chuàng)業(yè)心態(tài)，即盡快推出產(chǎn)品，然后再進(jìn)行調(diào)整。但市場(chǎng)營(yíng)銷人員薩拉·伍德(Sarah Wood)認(rèn)為，這并不能說(shuō)明問(wèn)題，她說(shuō)，這是一個(gè)“錯(cuò)失的機(jī)會(huì)，無(wú)法確切地說(shuō)明X代表什么，以及它將如何改變我們所有人的生活，而不是只是帶著歉意溜走”。在撰寫本文時(shí)，X的唯一變化是其桌面版本左上角的新徽標(biāo)。網(wǎng)站圖標(biāo)、網(wǎng)址、推特按鈕和應(yīng)用程序仍然與最初的藍(lán)鳥拉里密切相關(guān)。