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Larry Page:初創設計公司成功的五大“戒律”

2014-08-21 3644 0


  Larry Page今年41歲,他領導著全球最成功,最具前瞻思維的公司。谷歌最初只是斯坦福大學的一個博士研究項目,,而現在,他們已經是一家集搜索、人工智能、機器人、硬件、ISP、零售、快遞、媒體等業務于一身的科技巨頭了。當然,我們知道這些成就并非是在一夜之間實現的。

如果你也想走上創業之路,那么不妨看看下面這五條(來自2002年Larry Page在斯坦福大學的一次演講,Page向創業者們透露,谷歌是基于五大戒律發展起來的)

1. 重視人才

工作其實還是關乎于人的。畢竟,公司需要靠人來構建自己的未來,如果招進來的人很無能,甚至很可惡,那么實現你的目標就會相當困難啦。

Page表示,谷歌很幸運,一開始招來的人都非常優秀,雖然招募頂尖人才不是一件容易的事情。谷歌花了一年多時間向Eric Schmidt (埃里克·施密特)示好,最終這位經驗豐富的高管才同意在2001年加盟谷歌(他從2001年到2011年十年間擔任Google CEO)。谷歌的耐心得到了回報,在Schmidt擔任公司首席執行官,領導谷歌的十年時間里面,谷歌從一家新興的初創公司,發展成為硅谷最成功的公司之一。

“一定要有最優秀的人才,”Page說道,“這點非常重要….強調多少次都不夠?!彼裕谡腥说臅r候,一定要明智些。

2. 成為專家

花些時間學習某一個專業。做好自己的盡職調查。成為某一行業的專家可能需要花費數年時間,不過一旦你知道了問題的來龍去脈,就會更容易去定義希望追蹤的問題,并找到解決方案。而且,成為專家也會讓你更容易領導團隊。

最后,無論是對手下的員工,還是對希望獲得資金的投資人,你必須要讓他們知道,自己在所處的行業領域里面是一個實打實的專家。

3. 設置一個合理又不可能完成的目標

第三條戒律,其實是對第一條的延伸,Page表示,設置一些合理,卻又難以完成的目標,會幫助你的公司走的更遠。

4. 解決整體問題

消費者會對那些給他們生活帶來方便的產品感興趣。在互聯網時代,幾乎所有產品都具有便捷性這一特征,這點Twitter創始人Ey Williams在十年前就說過。而如今Page又再次強調了這一點。之前,Page曾經告訴過亞馬遜創始人Jeff Bezos,亞馬遜成功的關鍵在于解決快遞問題。事實證明,他是正確的。

“不要害怕遇到難題,”他說。“因為你真的可以好好利用這些問題?!?/P>

5. 忽略炒作

當然,你不可能兩手空空就創建出一個帝國,但是如果想利用炒作來創業,并不是一個好主意,而且也會導致你的公司最終走向“墳墓”。你必須要專注在自己感興趣的創意想法上面,然后從基礎開始,有所突破。當然,如果你按照前四個“戒律”走下來,一切都會變得簡單。

請牢記,“如果你有一個真正好的創意想法,”Page說道,“資金其實并不重要,我保證,會有很多對你感興趣的人幫助你擺脫困境?!?/P>

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