App分發在兩年前還沒有被提到如今這么重要的位置,巨頭們沒太發力,導致其形成一種碎片化發展的格局。應用商店是移動互聯網入口的理論被提出后,巨頭先后在該領域進行大手筆布局,市場環境開始發生改變。
百度系進步神速
百度從2013年初開始,確立了強調應用分發能力的移動戰略,移動搜索和地圖作為提升分發能力的雙引擎,開始發力上攻。用占有絕對優勢的移動搜索進行應用分發,提升分發能力,半年內增幅高達600%。在發力方向初步獲得驗證之后,百度并不滿足于現有格局,又把目光投向了體系外,更大程度上掌握入口的意圖相當明顯。
百度19億美元收購91之后,入口的集中進程開始了,首先是在這個領域已無太多創業機會,沒占到一定位置的應用商店很難獨立存活。其次,應用分發被發現蘊含極高的商業價值,是可以在未來實現巨大收益的。這一點無需論證太多,19億美元的價格已充分說明問題,也給予市場極大的信心和啟示。
騰訊在之后將平臺上散落的應用分發資源集中到應用寶中,表明其也想在這一領域有所作為,控制入口。騰訊是社交分發,與百度的流量分發本質上不同,但來自社交網絡的分發效率如何還有待觀察。騰訊入局后,應用分發市場形成了三大一小的競爭格局,以91為代表的百度三大應用商店,應用寶和360手機助手,外加一個小個子豌豆莢。前三者本來是站在一個相對平行的位置上,但經過不足一年的發展,彼此間拉開差距的趨勢已十分明顯。
百度日前公布了應用平臺的分發數據,日應用分發量過億。從去年8月收購91之后的6900萬,到10月的8000萬,再到12月底的9000萬,直到現在的1億,尚不足8個月的時間,百度在這個領域的后來居上態勢相當明顯,無論是增幅還是總量,都已遠遠超出預期。
應用寶目前已知的日分發量為6400萬,日均應該會更低一些,豌豆莢日分發量為3000萬左右,而360手機助手的數據則從未公布。根據易觀國際在2月發布的分發市場份額數據來看,百度在當時已獲得41.2%的份額,領先于其他對手。
進步原因:模式獨特而不可復制
百度應用分發業務之所以能發展如此迅速,以至于后來居上,同百度本身的業務性質有極大關系,那就是搜索。去年在百度世界上,李彥宏已指出了應用商店的弊端,輕長尾而重頭部,粗放型分發模式,生態體系不健康,并表示百度正力圖對其加以改變。我們知道,百度是靠互聯網長尾流量起家的,而今日遇到的問題又與10年前何其相象。
百度對這個市場做出的改變有三個,首先是確立應用商店+移動搜索的雙核分發模式,將應用商店的輻射范圍擴展到整個互聯網,讓用戶在不同場景下都能獲取需要的應用。這首先給百度系分發平臺帶來了量級上的大躍進,其次有效兼顧了長尾應用的分發能力。這個模式相當獨特,有較高的門檻,也確實為用戶解決了一些實際需求。
其次,百度旗下的91助手、百度手機助手和安卓市場三個平臺在不斷發揮協同作用,91被收購進來后進行了三次深度整合。過去91助手在人們心中的印象是主攻iOS應用,安卓應用是其弱項,但在進行一次次整合之后,iOS標簽已不復存在。百度系旗下三個平臺,現階段能有取長補短,相互協作的效應存在,未來進一步融合的可能性還是非常大的。
第三,百度更注重底層生態體系的建設,通過搭建技術平臺,發布輕應用開發標準等辦法,對開發者實行進行引領,并推出扶持政策。其雙核分發的一個最大作用,不僅在于滿足用戶需求,對開發者的吸引力也是很大的。百度在最新一季財報中表示,未來幾個月將在應用程序搜索、云存儲、以及SDK廣告支付平臺方面發力,做好生態體系建設。
百度這從用戶到開發者一整套的布局,在過去8個月內表現出無窮活力,取得應用分發市場第一也并不令人意外,這是有別于其他競爭對手的全新業態。分發過億后,百度已初步具備了市場掌控力,在業務模式上已接近形成閉環,移動應用到達用戶毫無阻礙,不受制約,某種程度上已控制了應用分發的入口。
應用分發會是移動端主導者
控制應用分發的入口,意味著控制了移動互聯網一切服務的源頭。應用分發本質上仍是一種服務的分發,如果移動端日后不再需要網站,無非也就是將過去在PC端提供的服務打包進app供應給用戶。PC時代誰能決定用戶看到哪些網站,誰就是大局掌控者,如今的情況與當初如出一轍,誰能夠決定用戶使用哪些互聯網服務,誰就立于移動互聯網的入口處。
PC端有一個邏輯同移動端是相通的,那就是高效集中的流量分發。未來有可能出現的情況是,產品也許不需再做好幾年才能出頭,只要產品好,再獲得分發力量的支持,在很短時間內就能成功上位。也許一年半載就能達到上市標準的公司會大量出現,會有大量公司從這種集中分發機制中獲益。
作為移動分發領域的領先者,百度在最新財報中還特別提到了移動營收化的問題,表明應用分發業務的商業化即將提上日程。而在騰訊2013年的戰略規劃中,也更是出人意料地將應用分發列為僅次于游戲的第二大營收來源。這首先表明,在應用分發領域隱藏的錢景,已快到了被發掘出來的時候了。
應用分發的盈利模式不會是個問題,PC端的盈利空間不會在移動端消失,最多就是拐個彎轉化出來。移動端商業化的進程中,應用分發會是扼守源頭的業務,只要移動互聯網有盈利的業務,應用分發也不會被排斥在外。
應用分發的戰略作用在今天已可以得到普遍承認,其作為移動端戰局主導者的角色,將會隨著行業演進而變得越來越清晰。