據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，美國(guó)知名IT雜志《eWeek》網(wǎng)絡(luò)版近日撰文，分析了蘋果手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手應(yīng)從iPhone 5的設(shè)計(jì)中所汲取的10大教訓(xùn)。該文章內(nèi)容如下：蘋果的iPhone 5智能手機(jī)于9月21日開(kāi)賣，這也可能將成為今年以來(lái)科技產(chǎn)品史上最為轟動(dòng)的事件。另外，據(jù)一些分析人士指出，iPhone 5在開(kāi)始銷售之后的第一個(gè)星期內(nèi)，銷量或?qū)⒏哌_(dá)1000萬(wàn)部，這一結(jié)果也可能會(huì)拉動(dòng)iPhone 5成為今年推出的最成功的手機(jī)產(chǎn)品。

　　就在 此時(shí)，蘋果的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們則將坐視一旁，羨慕地看著消費(fèi)者競(jìng)相奔向各大商店，紛紛搶購(gòu)蘋果的iPhone 5智能手機(jī)。與此同時(shí)，其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生產(chǎn)的設(shè)備則仍靜靜地躺在店鋪的貨架上，與之形成開(kāi)明對(duì)照的是，消費(fèi)者們卻繞過(guò)這些產(chǎn)品，直奔蘋果的iPhone 5。事實(shí)上，在此情此景下，蘋果的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們?cè)谶@個(gè)周末將會(huì)遭遇一段冷清的場(chǎng)面。

　　但是，蘋果iPhone 5智能手機(jī)的推出，或許也會(huì)給其他的智能手機(jī)制造商提供一些教訓(xùn)。無(wú)論是從iPhone手機(jī)的設(shè)計(jì)，還是從該產(chǎn)品的發(fā)布時(shí)間來(lái)看，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們都可以從 iPhone 5那里學(xué)到許多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，特別是學(xué)習(xí)如何打造和維持一個(gè)成功智能手機(jī)品牌的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

以下就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手應(yīng)當(dāng)向iPhone 5學(xué)習(xí)的10大經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

1、4G LTE的必要性

　　當(dāng) 此前只有iPhone 4S擺在各大店鋪的貨架上時(shí)，其他各大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在他們各自的產(chǎn)品中放棄4G LTE（長(zhǎng)期演變）技術(shù)，或許這還沒(méi)什么大礙，但事至今日，iPhone 5已經(jīng)配備了4G LTE技術(shù)，在這樣的情況下，消費(fèi)者也將不會(huì)太青睞那些無(wú)法提供超高速方案的智能手機(jī)產(chǎn)品了。

2、評(píng)論家看重設(shè)計(jì)

　　在技術(shù)領(lǐng) 域，業(yè)界產(chǎn)生的積極評(píng)論將會(huì)發(fā)揮巨大的積極作用。如果一款產(chǎn)品能夠從業(yè)界源源不斷地獲得積極的評(píng)論，那么這款產(chǎn)品就極有可能獲得巨大成功。相反，如果一款 產(chǎn)品只獲得負(fù)責(zé)的評(píng)論，那么這款產(chǎn)品將難逃失敗的厄運(yùn)。事實(shí)上，iPhone 5智能手機(jī)已經(jīng)獲得了近乎普遍的較高評(píng)價(jià)，而其中的一大主要原因就是得益于該產(chǎn)品的設(shè)計(jì)：評(píng)論價(jià)們非常欣賞iPhone 5的外觀設(shè)計(jì)。盡管其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法復(fù)制iPhone 5的外觀設(shè)計(jì)，但是他們一定能夠讓自己的產(chǎn)品在設(shè)計(jì)方面也給業(yè)界留下深刻的印象。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們?nèi)绻軌蛟谠O(shè)計(jì)方面也能達(dá)到蘋果的水平，那么這將有助于他們的 產(chǎn)品獲得業(yè)界更多積極的關(guān)注和評(píng)價(jià)。

3、打造持久的體驗(yàn)

　　在過(guò)去的5年時(shí)間內(nèi)，蘋果在打造iPhone產(chǎn)品的品牌方面的確表現(xiàn) 非凡。消費(fèi)者都知道，他們之所以選擇購(gòu)買蘋果的智能手機(jī)，主要是因?yàn)樘O果公司能夠在其智能手機(jī)產(chǎn)品方面為用戶提供非常親切的體驗(yàn)。然而，其他手機(jī)制造商在 此方面卻表現(xiàn)得非常不成功，為此，他們需要改變這一格局。如今，極為重要的是，蘋果的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們需要在他們的產(chǎn)品方面打造一個(gè)真正的“品牌”體驗(yàn)，并提供 一些有趣的和能夠吸引人的持久獨(dú)特的體驗(yàn)。

4、向3英寸顯示屏說(shuō)再見(jiàn)

　　iPhone 5智能手機(jī)配置了4英寸顯示屏，這一點(diǎn)，要?jiǎng)龠^(guò)iPhone 4S配置的3.5英寸顯示屏。但是，這對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言會(huì)帶來(lái)何種影響呢？從目前來(lái)看，3英寸顯示屏雖然還沒(méi)有走到生命的盡頭，另外，蘋果雖然也不是首 家推出更大顯示屏手機(jī)的制造商，但是，蘋果在iPhone 5智能手機(jī)中推出4英寸顯示屏的舉措將向移動(dòng)產(chǎn)品領(lǐng)域的所有其他制造商都證明一點(diǎn)，即其舉措的正確性，從這一方面來(lái)看，蘋果的其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如今也必須面對(duì) 這一事實(shí)，甚至是推出更大尺寸顯示屏的智能手機(jī)。

5、須具備與Retina抗衡的顯示屏

　　Retina顯示屏可能也是蘋果 iPhone 5智能手機(jī)最具吸引力的功能之一。在使用了這一屏幕之后，如果再返回使用其它更低像素的顯示屏，則會(huì)有一種不太舒服的感覺(jué)。因此，蘋果的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們需要也 配備Retina顯示屏。三星如今已經(jīng)能夠推出配置4.8英寸顯示屏的Galaxy S III智能手機(jī)，如今，該市場(chǎng)的其它賣家也該效仿三星的舉措了。

6、配置更加強(qiáng)大的攝像頭

　　諸如諾基亞和三星等公司都已經(jīng)正確地認(rèn)識(shí)到，在他們的智能手機(jī)中配置比iPhone更好的攝像頭將是幫助他們手機(jī)產(chǎn)品贏取更多消費(fèi)者的好辦法之一。因此，目 前而言，其它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)務(wù)之急也應(yīng)當(dāng)這么做。蘋果的iPhone 5已經(jīng)將后置攝像頭又略作完善，如今又要比iPhone 4S稍強(qiáng)一些，這一舉措當(dāng)然也幫助iPhone 5成為一款更不容易被其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打敗的產(chǎn)品。但是，如果諾基亞也能夠在PureView實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，那么，其他所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要想獲得一些成功，則也都 應(yīng)當(dāng)這么做。

7、重大改進(jìn)是一個(gè)機(jī)會(huì)

　　事實(shí)上，iPhone 5作為一款新智能手機(jī)，并不能真正地被稱作是“大幅改進(jìn)”。此款智能手機(jī)只是比以前的版本更長(zhǎng)了一點(diǎn)，更輕更薄了一點(diǎn)，當(dāng)然內(nèi)部的一些元件也比 iPhone 4S有了進(jìn)一步改進(jìn)。但是，在某些方面的一些改進(jìn)似乎并不令人稱道。因此，為了吸引消費(fèi)者，蘋果的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們或許可以對(duì)他們的產(chǎn)品進(jìn)行重大升級(jí)，如此大規(guī) 模的升級(jí)定能夠產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力，這當(dāng)然也會(huì)進(jìn)一步幫助這些產(chǎn)品產(chǎn)生更大的銷量。

8、把握時(shí)機(jī)的重要性

　　如果蘋果已經(jīng)給其競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手提供了一些經(jīng)驗(yàn)教育的話，那么把握時(shí)機(jī)就是極為重要的一點(diǎn)。蘋果公司并沒(méi)有像三星公司那樣，在夏季智能手機(jī)的推出狂熱中有所表現(xiàn)，而且蘋果也沒(méi)有選擇 在離假日極近的時(shí)機(jī)推出產(chǎn)品，以此來(lái)?yè)p害其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品。九月似乎是智能手機(jī)的最合適的時(shí)機(jī)，但是，其他智能手機(jī)廠商該如何領(lǐng)悟這一情況呢？

9、追隨蘋果的價(jià)格戰(zhàn)略

　　蘋果的兩年期合約的iPhone智能手機(jī)在起步價(jià)一直穩(wěn)定地保持在199美元。為此，蘋果的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不應(yīng)當(dāng)急于考慮給其產(chǎn)品定過(guò)高的價(jià)格。消費(fèi)者在價(jià)格方面一直保持著清醒的認(rèn)識(shí)，一旦他們發(fā)現(xiàn)某款產(chǎn)品的價(jià)格高于iPhone 5的價(jià)格，那么他們定會(huì)購(gòu)買蘋果的產(chǎn)品。

10、放棄獨(dú)家運(yùn)營(yíng)商銷售的理念

　　盡管多數(shù)Android手機(jī)生產(chǎn)商都聯(lián)手不同的運(yùn)營(yíng)商銷售他們的產(chǎn)品，但是，多數(shù)情況下，都是通過(guò)某一家運(yùn)營(yíng)商獨(dú)家提供某一單獨(dú)的設(shè)備。AT&T起 初只是銷售iPhone智能手機(jī)的唯一運(yùn)營(yíng)商，但是，蘋果逐步擴(kuò)大到更多的運(yùn)營(yíng)商，讓更多的運(yùn)營(yíng)商參與銷售iPhone智能手機(jī)。如今，對(duì)于蘋果的其他競(jìng) 爭(zhēng)對(duì)手而言，如果再限制性地只讓某一家運(yùn)營(yíng)商來(lái)銷售某一款手機(jī)，那么肯定將是一個(gè)巨大錯(cuò)誤，相反，這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們應(yīng)當(dāng)將他們的產(chǎn)品投放到每一個(gè)運(yùn)營(yíng)商手 中，例如蘋果如今在美國(guó)市場(chǎng)上，就通過(guò)AT&T、Sprint以及Verizon等多家運(yùn)營(yíng)商來(lái)銷售iPhone。另外，蘋果公司還將其設(shè)備投放 到各種區(qū)域性的網(wǎng)絡(luò)中銷售，因此，蘋果的其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)然也應(yīng)當(dāng)效仿蘋果的做法。