4月22日，2011中國綠色公司年會在青島香格里拉大飯店開幕，本屆年會的主題是“全球變局下的責任與創新——我們的解決方案”。洛可可設計公司創始人、董事長賈偉出席中國綠色公司年會，與在場嘉賓共同探討全球變局下的企業可持續發展路徑。

記者：中國綠色公司年會已經落幕，您作為設計創意產業的企業代表，有何感想？

賈偉：最大的感受就是參會公司比較多規格比較高，國內最頂級的企業家最頂級的企業都來到了綠色年會。包括聯想的柳傳志，阿里巴巴的馬云，各個行業，包括像教育行業新東方的俞敏洪，二個行業的領先者都去了。最大的感受是大家對“綠色商業”的可持續發展都有各自的見解，從不同的角度去談可持續的未來，綠色價值觀，綠色商業的盈利模式。我覺得各抒己見，從不同行業談自己對綠色的認識。大家從事的商業角度不同，所以都從自己出發談綠色。

記者：您如何看待設計創意在綠色成長中的價值？或者說扮演的角色？

賈偉：設計，我們屬于創意產業，我認為它本身就是一個綠色產業。本身就是智力資本型企業，她的硬環境是綠色的，低碳的發展的。但是從軟件上來講，創意產業如果有綠色的價值觀，對整個商業形態的認識，可能才是真正的綠色公司，你的每一個產品，從研發生產銷售回收的生產鏈，是否真正能從誠信商業平衡考慮，是不是真正能考慮做到平衡，在商業業態的可持續發展。器層，與自然和諧，做到低碳環保，這是我們具備的；軟的綠色是指商業模式盈利模式是遵循商業規律社會規律，具有商業價值和社會價值平衡即可持續發展。

記者：洛可可是綠色公司嗎？洛可可如何實踐“綠色成長”？

賈偉：我們在追求器道平衡的綠色公司，在硬件上是絕對的綠色，在軟件上我們追求綠色，因為綠色不僅僅是簡單的環保，低碳，如果這些是綠色的話，我們早就是了，我們說的是利益獲取方式，與競爭對手的共贏，一些未來商業模式，商業價值的把握。如果一家公司可以

在商業道德價值觀甚至在盈利模式是可持續，那他真正可以稱為綠色公司。

記者：在您的微博里特別提到了馬云先生“企業文化”的發展觀點，您是如何看待這個問題？

賈偉：會上有個專題論壇，說到了公司出現了的一個問題——CEO辭職事件。和價值觀聯系的問題，背離誠信的問題。是企業的一個很重要的問題，當背離誠信，企業就會對社會有危害，所以價值觀在今天，應該像阿里巴巴一樣提出綠色價值觀的概念，就是從道德，企業文化，真正對員工著想這些東西。其實價值觀就是企業文化的一部分，洛可可這倆年越來越重視這些價值觀，因為我們在創作需求，創作品牌和產品。如果沒有企業文化，品牌會缺失，不可持續，我在開會的時候，最大的感受中國的企業逐漸感受到“道”的綠色，企業文化這些東西。之前一說綠色公司，是指環保公司，但現在很多不是環保的公司也融進來是說的是商業道德的綠色。那我覺得其他也都會是綠色，商業道德是綠色的，企業文化是綠色的，你的愿景是綠色的，公司是綠色的，那你整個就是一個綠色公司。

記者：請您暢想一下未來的綠色生活。

賈偉：我認為，最后綠色可能確實要適應生活。人是要生活的，任何商業都是奉獻給生活。洛可可主要打造設計師的上上生活，我們做了一個上上生活主張的這樣一個商業模式，我們渴望他把我們的創意，對生活對美的追求，新的價值觀為核心的生活主張上，實際上就是對美的追求，可持續的追求，對綠色的追求，對平衡的追求，希望用一種低碳的方式讓人們去感受一杯咖啡的醇香，一本書的智慧，一個產品的價值，甚至一個空間藝術與美的追求，我們希望設計師對美的追求，能體驗到我們在一個有生活主張的有創造感體驗生活上的美，這種美本身的是低碳的，希望廣大設計師能用自己的語言設計語言更多的表達對綠色的態度和行為，我們可以做一個聯合，讓更多的消費者感受到中國綠色企業的發展。我們也主張人人都是設計師，享受洛可可人的上上生活。