最近遇到很多獵頭，基本上都是誤打誤撞地找到自己人，在招呼禮儀之后他們就向我訴苦說人很難招，要么就是在對手企業(yè)撬不動，要么就是能力不夠。我這邊主要指的是產(chǎn)品設計師，一直有人在討論說產(chǎn)品設計師（更多地被稱為交互設計師）的核心競爭力是什么？既沒有BD的市場洞察力，也沒有運營的策劃運營能力，更沒有客服的專業(yè)服務能力。

　　在我看來，產(chǎn)品設計師是一個新型的綜合體。應該具備以下幾種能力：

　　1.設計：這是最基本的素質(zhì)。如果一個設計師的設計能力都不行，那可以說是還沒有入門。設計還分為視覺設計和產(chǎn)品設計、以及代碼設計，也就是說，產(chǎn)品設計師必須延伸到各個設計領域當中去。

　　2.創(chuàng)造力：作為設計師，最大的屬性就是創(chuàng)造力。挖掘產(chǎn)品體驗的另一面，創(chuàng)新才能開拓新的產(chǎn)品市場格局。

　　3.規(guī)劃：能夠?qū)Ξa(chǎn)品和戰(zhàn)略上有全局的思考，對產(chǎn)品分階段發(fā)展有預期的目標。具有規(guī)劃能力才能使產(chǎn)品鏈更加完善更容易發(fā)展。

　　4.邏輯：能夠清晰地分析整理出產(chǎn)品流程，能夠從用戶出發(fā)進行邏輯分析。縝密的思維能夠提升產(chǎn)品的嚴謹性。

　　5.細節(jié)：這點是和邏輯相輔相成。細節(jié)決定成敗，設計的細節(jié)更是能夠體現(xiàn)產(chǎn)品的品質(zhì)感。

　　6.清晰的頭腦：這個和上面兩點好像有點重復，不過產(chǎn)品設計師很容易就會糾纏在市場、運營、開發(fā)、設計的不同領域中，如果你沒有清晰的頭腦，很難把這些內(nèi)容都理清楚。

　　7.數(shù)據(jù)分析：一切設計都是基于數(shù)據(jù)，這是google的做法，就連變一個顏色都需要數(shù)據(jù)的支持。當然我不是數(shù)據(jù)狂熱者，但是適當?shù)臄?shù)據(jù)分析能夠打破那些自我感覺不錯的設計師的想法，能夠讓那些自認為自己就是用戶的人閉嘴。

　　8.執(zhí)行：十足的執(zhí)行力不僅是產(chǎn)品最終的保障，更是整個公司向前發(fā)展的動力。

　　能夠融合以上多種能力本身就是一種核心競爭力，歷史上像達芬奇那樣著名藝術家、科學家都是身兼數(shù)職的偉人。融合的優(yōu)勢在于任何一方面能力的發(fā)揮都會有其他幾方面去輔助它，從而比那些只專注一方面的人要來得更有競爭力。