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　　一件比賽背心，一條運動短褲，加起來用不了十尺布，但是NBA球隊花在其中的心思可是無可計量。

　　還記得奧蘭多魔術(shù)隊前些年穿戴的那套球衣嗎？一顆大大的星星，替代了字母“A”，鑲嵌在“Magic”(魔術(shù))字樣中間，若干顆小星星點綴左右，幾根細紋條漫垂其間。如此帶有魔幻色彩的衣服與魔術(shù)隊的名字自是相得益彰。這套衣服是魔術(shù)隊聘請紐約藝術(shù)設(shè)計巨匠簡·巴恩斯(JhaneBarnes)完成的。巴恩斯雖是女性，但專攻男裝，此外在家具、地毯領(lǐng)域也建樹頗多。魔術(shù)隊1998-99賽季開始穿上巴恩斯的作品，在NBA中炫耀了整整5年。

　　休斯敦火箭隊2003年9月推出的新球衣是1993年奧斯卡最佳服裝設(shè)計獎得主石岡榮子的手筆。石岡榮子在業(yè)界被奉為“革新派”藝術(shù)家，在舞臺、銀幕、廣告和印刷媒介領(lǐng)域的知名度很高。

　　印第安納步行者隊的球衣自1989年以來沒換過樣。它的設(shè)計師居然是“花蝴蝶”格里菲斯·喬伊納。“花蝴蝶”一個小女子，在1988年漢城奧運會上跑出了與男子相若的速度，攬下女子100、200米冠軍并打破世界紀(jì)錄。奧運會后，“花蝴蝶”功成身退，開設(shè)了自己的時裝設(shè)計公司。步行者隊的球衣就是她的公司承攬的第一個單子。

　　新奧爾良黃蜂隊的球衣是著名時裝設(shè)計師亞歷山大·朱利安(AlexanderJulian)的作品。時裝界公認朱利安有一雙超乎尋常的眼睛，能夠?qū)⑵娈惖摹⒘眍惖念伾M合在一起。

　　達拉斯小牛隊老板馬克·庫班別出心裁地邀請拉普樂歌星吹牛老爹(P.Diddy)為小牛隊設(shè)計2004-05賽季比賽隊服。吹牛老爹本名邵恩·科姆斯(SeanCombs)，在美國樂壇闖蕩多年，他1999年進入過《福布斯》雜志評選的100位名人錄。2003年夏天，吹牛老爹動了購買紐約尼克斯隊的腦筋。可惜吹牛老爹當(dāng)時的家產(chǎn)只有1億美元，而尼克斯的市值是4億美元，吹牛老爹只得暫時作罷。吹牛老爹和庫班相識已三年，是莫逆之交。庫班希望吹牛老爹給小牛隊的球衣注入hip-hop的內(nèi)涵。小牛隊將身著吹牛老爹設(shè)計的球衣在2004-05賽季亮相12場。

　　洛杉磯柯達影院前的紅地毯是好萊塢明星賣俏的好場所，而NBA的硬木球場則是NBA球隊展示各具匠心的球衣的大舞臺。

　　代言城市

　　一支職業(yè)體育球隊選擇在某座城市落戶，主要看中了這座城市的市場規(guī)模和潛力。為了最大程度地開發(fā)這個市場的資源，在激烈的職業(yè)體育市場競爭中贏得更多的份額，每一支NBA球隊都極力將自己裝扮成這座城市的象征。

　　對于一些NBA球隊來說，重新設(shè)計徽標(biāo)和球衣的目的就是彰顯自己與所在城市的聯(lián)系。達拉斯小牛隊近幾個賽季穿的球衣，無論是主場還是客場比賽背心胸前的名稱都是“DALLAS(達拉斯)”，根本沒有“MAVERICKS(小牛)的影子”。在達拉斯與小牛隊分割市場的還有NHL的達拉斯明星隊和NFL(美國橄欖球聯(lián)盟)的達拉斯牛仔隊。庫班在小牛隊名稱上做的文章，取“達拉斯”棄“小牛”，目的是爭奪達拉斯的體育市場。

　　雖然孟菲斯只有灰熊隊一支職業(yè)體育球隊，但是灰熊隊的經(jīng)營層可絲毫不敢懈怠。他們2001年從溫哥華遷到孟菲斯，首先考慮的事情就是，灰熊隊能否被識別為孟菲斯的象征。這次，灰熊隊徽標(biāo)的底色從綠色換成了藍色，就是因為藍色是孟菲斯這座城市的傳統(tǒng)色，這樣會激發(fā)公眾建立灰熊隊與孟菲斯之間的聯(lián)想。

　　1989年，奧蘭多魔術(shù)隊剛躋身NBA時，它們選用的第一個徽標(biāo)和穿著的球衣，五彩繽紛，引人入勝。作為一支剛剛誕生的球隊，采用緊湊的設(shè)計，應(yīng)用多種顏色和特寫，自是要努力吸引體育觀眾的注意力。但是當(dāng)一支球隊在某一個城市站穩(wěn)腳跟之后，球衣就要力求清新、簡約，呈現(xiàn)給球迷一個成熟的外觀。魔術(shù)隊2003年夏天摒棄簡·巴恩斯的繁雜的設(shè)計，應(yīng)用直線條的球衣，就是基于這樣的考慮。灰熊隊今年對徽標(biāo)和球衣的改動，也是要追求簡樸和永恒，面向孟菲斯市民，營造一個勝利、傳統(tǒng)和具有未來的形象。

　　魔術(shù)隊在本隊隊服上做的另一個重大的改動是，在客場比賽球衣前胸上出現(xiàn)的名稱全是“Orlando(奧蘭多)”而不是“Magic(魔術(shù))”。魔術(shù)隊負責(zé)市場事務(wù)的副總克里斯·德奧索對此的解釋是：“無論我們走到哪，我們都在推廣奧蘭多。”德奧索的這番話發(fā)表在魔術(shù)隊新球衣的揭幕儀式上，地點是奧蘭多的市政廳。令奧蘭多市民沒想到的是，2003-04賽季，魔術(shù)隊穿著“Orlando”字樣的球衣出外比賽41場，31負10勝，幾乎是“送禮上門”了。

　　徽標(biāo)和球衣有多神

　　無論職業(yè)球隊總經(jīng)理、教練、球員，多多少少都是些唯心主義者。為了追求連勝，或結(jié)束連敗，他們都要遵從一些莫名其妙的心理暗示。

　　底特律活塞隊在九十年代中期，經(jīng)歷了一段暗無天日的時光。隨著兩奪NBA總冠軍的那幫“壞孩子”分崩離散，活塞隊的戰(zhàn)績一落千丈，

　　1993-95兩個賽季總共才贏了48場球。活塞隊的注冊商品也無人問津，導(dǎo)致活塞隊在1995年關(guān)閉了4家零售專賣店。為此，活塞隊于1995年5月決定洗心革面，“壞孩子”時代的顏色和徽標(biāo)全不要了，另起爐灶。孰料，這一招還真靈，

　　1995~2000年，活塞隊連續(xù)5年進入季后賽，只不過都是第一輪就打住了。2001年6月，活塞隊故技重演，將顏色變回到了“壞孩子”時期的紅白藍，結(jié)果第二年就沖過季后賽第一輪，今年更是一步登上了

　　NBA總冠軍。活塞隊僅僅是變更自己的徽記和顏色，而華盛頓子彈隊在1997年做得更絕，不僅徽標(biāo)、顏色，連名字都改了———從子彈換到了奇才。其后，奇才隊又遷移到了新體育館，喬丹也來幫忙，但是所有這一切都沒有轉(zhuǎn)變該隊的萎靡局面。

　　克利夫蘭騎士隊和丹佛掘金隊2003年夏天同時更換了球衣的顏色。騎士隊恢復(fù)到球隊1970～1983年使用的深紅色、金屬金色。丹佛掘金隊的總經(jīng)理基基·范德維奇將自己母校加州大學(xué)洛杉磯分校傳統(tǒng)的粉藍色移植給掘金隊。其后，兩隊分別選中了詹姆斯(視頻)和安瑟尼，開始了復(fù)興的大業(yè)。

　　球隊的興衰和球隊的徽標(biāo)和顏色有必然的聯(lián)系嗎？誰知道呢！

　　新徽標(biāo)，新場面

　　灰熊隊今年5月24日發(fā)布了新徽標(biāo)，6月17日新球衣上市，隨后的兩個星期，球隊T恤衫和注冊商品的單日銷售量連創(chuàng)新高。灰熊隊專賣店一天的銷售額是灰熊隊自溫哥華遷徙到孟菲斯三年來的總和。無論灰熊隊現(xiàn)今的銷售業(yè)績怎么輝煌，灰熊隊的注冊商品的銷售額在NBA中，短時間內(nèi)也擠不到前20名。

　　NBA的注冊商品銷售，尤其是球衣的銷售，為NBA帶來了巨大的利潤。2003-2004賽季，NBA的注冊商品銷售總額達到了33億美元。其中出力最多的是去年的狀元秀詹姆斯，他一共為NBA貢獻了6千多萬美元的銷售額。二號功臣是安瑟尼。

　　不可否認，明星的作用是巨大。但是球隊贏球的效應(yīng)對于銷售NBA商品的促進也很明顯。今年的總冠軍底特律活塞隊，季后賽每一場主場比賽，奧本山宮殿體育館的活塞隊商品銷售額平均是470萬美元。活塞隊一共打了12場季后賽，在奧本山的所有收入都揣到自己的腰包里。

　　NBA的注冊商品銷售在1997年慶祝NBA誕生50周年時，達到了創(chuàng)紀(jì)錄的30億美元。但是1998-99賽季發(fā)生的193天罷工，NBA商品銷售下跌了50～60%。擁有NBA球隊的城市，NBA商品銷售更下降了70～80%。

　　從2001年開始，NBA商品銷售開始復(fù)蘇。今年創(chuàng)造了歷史新高。一方面有詹姆斯和安瑟尼的杰出貢獻，另一方面，NBA瞄準(zhǔn)了6-11歲年齡段的兒童市場，培養(yǎng)孩子從小就穿戴職業(yè)體育球隊的球衣。此外，NBA還全力擴大國際銷售規(guī)模，尤其在歐洲和亞洲。石岡榮子為姚明設(shè)計的火箭隊11號球衣，在不為中國球迷覺察的情況下，悄悄地成為NBA滲透中國市場的利器。

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小球衣大心思